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智慧矿山公司紧扣重装集团2025 年“管理提质增效年”总基调，锚定打造“两个一流”“百亿重装”的奋斗目标，秉持“开局就是决战，起步就是冲刺”的攻坚姿态，全面掀起大干快干热潮，奋力夺取首季“开门红。

从“深”突破 深挖市场潜力

公司秉持“依托陕煤、走出陕煤”理念，积极拓展内外部市场，一方面通过组建“技术精尖、营销精准、研发精锐”的专业化协作团队，持续强化陕北区域市场的主导地位，为企业发展筑牢内部根基。另一方面，成立市场调研先锋队，先后奔赴山西、宁夏、内蒙等地进行调研考察，系统研判外部市场需求变化，为客户量身定做实施方案。同时创新实施“考核+薪酬晋升”联动机制，配套推行全员营销激励政策，在深挖市场需求中打造业务拓展“新航道”，为多元化发展“蓄势储能”。

从“新”着力 加强科技创新

公司在持续优化智能、安全及服务保障三大产品线的基础上，加快技术攻关与产品迭代升级，大力开发具有市场潜力、技术先进、适销对路的新产品。积极开展项目调研，加快运销系统智能化升级改造，开发推广能源领域特种机器人，目前光热储能工程定日镜清洗机器人已落地实施。建立高效协作机制，通过与用户共创共建实验室，加快科研项目落地。目前已与黄陵矿业瑞能煤业对接共创“一通三防”业务管理双提升实验室。

从“细”入手 提升管理效能

公司从目标锚定、激励驱动、成本把控三个维度精准发力，全面实施分层分类精准考核，发挥战略执行关键作用。落实奖惩并行激励机制，优化人才队伍结构。以对标头部企业发展要求，促进管理效能提升。通过多措并举压减“两金”，确保资产可控，责任到人，实现目标成本管理实施进度的全局在握。