7月17日上午，工程技术公司召开专题会议，传达重装集团2020年上半年经营运行分析会及表彰大会会议精神，公司董事长李琦、公司领导班子成员及员工共计50余人参加会议，会议由公司党总支副书记葛福军主持。
会上，公司总经理任跃武分别传达了重装集团2020年上半年经营运行分析会及表彰大会会议精神。在全面回顾总结大会战和上半年主要工作时，任跃武指出，在重装集团党政的坚强领导和支持下，公司上半年各项指标均超额完成，圆满实现了“双过半”及大会战目标。
结合实际工作，任跃武对当前形势和工作中存在的问题进行了分析。任跃武认为，现阶段公司仍存在以下问题，一是应收账款的回收工作仍需加强；二是下半年大型项目集中，工期要求紧迫，对资金、人员、技术的衔接和支持等方面要求较高；三是科技投入力度仍需加强；四是人员结构和人员数量的变动对期间费用产生了较大影响；五是销售人员的市场拓展能力仍需提高。
针对下半年的主要工作，任跃武从三个方面进行了强调。一是解放思想，增强活力，努力打造一流创新团队。在工作中要有敢于担当、敢于拼搏的精神，挑战自我、超越自我，为公司发展出谋划策。二是提高站位，提升能力，发挥先锋模范带头作用。要把提升综合素质和执行能力作为一项长期任务去执行。下半年公司将通过“师带徒”和“走出去”两项重要举措，加强对标学习和交流培训，提高工作效率。“打铁还需自身硬”，在日常工作中要“多学多看多练”，迅速提升自身能力。三是强化“三个理念”，奋力追赶超越，全面实现全年各项目标任务。下半年公司全员要强化“竞争理念、服务理念和团结协作理念”，大力弘扬“延安精神”，打造敢于吃苦、敢于创新的工作作风，提高用户的满意度与忠诚度，强弱项、补短板，快速推进各项工作。
公司董事长李琦在总结讲话中指出，一是认真学习贯彻落实李德锁董事长和向新刚书记在上半年经营运行分析会及表彰大会上的讲话精神。二是进一步深化创新体制机制，勇于尝试、敢于创新。三是进一步加大科研项目的研发力度和对外技术集成项目的合作力度，开拓思路，多渠道、多方式加强对外考察、学习和交流，寻找合作机遇。四是进一步强化人才引进工作，促进人才作用的发挥，加快公司科研项目和成果的落地。五是公司全员要有危机感和紧迫感，精诚团结、共同努力，有责任、有担当地做好各项工作。
会议还对获得重装集团劳模、工匠及先进个人荣誉的同志进行祝贺，对公司大会战中表现突出的先进班组、优秀共产党员和先进个人进行表彰奖励，号召公司全员以先进为榜样，学习他们爱岗敬业、勇于担当、积极作为的工作精神。
“聚成一条心，拧成一股劲”，下半年工程技术公司全员要以勇立潮头、只争朝夕，自我加压、追赶超越的劲头，投入到智慧矿山建设的工作中去，为完成公司全年经营目标任务努力奋斗，为重装集团高质量发展作出新的贡献。（张宵）
