7月13日，工程技术公司召开上半年工作总结暨下半年工作安排会议，公司领导班子及各部门负责人参加会议，公司党总支书记、总经理任跃武主持会议并讲话。
任跃武指出，在重装集团党政的坚强领导和支持下，公司上半年各项指标均超额完成，圆满实现了“双过半”及大会战目标，三大平台建设初见成效，疫情防控和复工复产扎实有效，管理工作步入正轨。下半年我们要做好“回头望”，认真总结、查找不足、发扬长处、补齐短板，全力安排部署下半年重点工作。下半年公司全员要强化“三个理念”，提高执行力，始终保持昂扬向上的良好精神风貌，打造智慧矿山一流团队。
竞争理念——扬长避短，竞合发展。张家峁煤矿全煤流智能运输项目中，公司与南京北路共同竞争，最终以更为完善的技术方案赢得订单。因此面对如此激烈的市场竞争，销售人员要时刻保持激情，敢于竞争，扬长避短，发挥优势，不断创新营销手段，争订单、保目标，求得公司在市场上的生存和发展。此外，还要持竞合思想，善于融合竞争对手，实现共同发展。
服务理念——至诚至信，精益求精。服务无小事，服务无止境。要根据客户需求的变化，不断提供“人无我有、人有我优”的智能化技术解决方案。要持续不断地向收到涌鑫矿业致谢函的项目管理部员工王蔚、蔡彦龙、李根力等人学习，本着至诚至信、精益求精的原则，不断改进服务态度、服务工作和服务质量，力争在每个项目中都能够为客户提供最满意的技术和最优质的服务。
团结协作理念——团结协作，追求卓越。团结协作，才能发挥团队的最大效用。各部门在工作中要主动加强沟通合作，互相帮助，共同提高，营造和谐、融洽的工作氛围。公司上下一盘棋，团结一致、矢力同心，和公司共同走向优秀，并从优秀走向卓越。
任跃武强调，目前公司正在开展深入学习贯彻习近平总书记来陕重要讲话重要指示精神活动，大力弘扬“延安精神”，我们强化“三个理念”，就是要打造敢于吃苦、敢于创新的工作作风。
通过强化“三个理念”，引导公司全员思想观念迅速转变，并锤炼一支素质过硬、业务精通、真抓实干、作风优良、充满激情的高效能一流团队。我们要以勇立潮头、只争朝夕，自我加压、追赶超越的劲头，投入到智慧矿山建设工作中去，为完成公司全年经营目标任务打好基础，为重装集团高质量发展作出新的贡献。（张宵）
