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1月11日上午，信息科技组织全体员工召开专题会议，传达重装集团2017年工作会议暨一届六次职代会会议精神。

会上刘韩勇传达了李德锁董事长关于“两手齐抓谋发展，四措并举保生存”的讲话精神。通过讲话内容，让大家对企业面临的形势和困难有了进一步的认识，对2017年的工作要点和安排也有所了解。李董事长指出企业在经营中面临的问题之一是货款回收困难，运营成本偏高，流动资金匮乏，存在严重的负债经营，“超亏减利”问题突显，资金危机进一步加剧。刘韩勇讲到，这也是目前信息科技公司面临的重大问题，要建立详细的销售台账，及时追踪货款回收情况。采取“一账一策、一户一策”的汇款方式，加大货款回收力度，积极催要货款，同时要严格控制各类成本，实施大宗物资统一采购，降低原材料成本。加强目标成本管理，做到精细化成本控制。随后刘韩勇对公司的下一步工作做了安排和动员。

会议号召.全体员工在新的一年一定要以积极的心态面对困难，以更加饱满的热情投入到工作中，斗志昂扬，迎接挑战，团结力量，凝聚智慧，为公司的发展努力奋斗。（楚惠琴）