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人勤春来早，奋进正当时。2月18日是春节假后上班第一天，智慧矿山公司组织召开节后收心会暨2024年工作部署会议，砥砺前行再出发。

会中，各部门负责人对各业务工作中存在的问题和不足之处进行交流总结，汇报了近期工作计划，并就如何贯彻落实重装集团工作会精神和完成经营目标任务提出了有力举措。

会中详细对市场营销、科技创新、项目研发、信息化运维、经营管理、安全管理、党建领航等重点工作进行了安排部署。

会议要求：一是振奋精神，收心拢神。干部职工要克服“年没过完”的思想，快速调整状态、振奋精神，以饱满的精神状态投入工作，全力保障经营管理各项工作正常运转。二是做好任务指标分解，强化落实。严格按照公司工作会安排，对照重装集团各项指标任务，结合实际进行量化分解，制定落实行动方案，排定时间表与路线图，对标对表、举一反三，全力以赴推动各项工作落细落小落实。三是强化管理，提升服务意识。要发扬团队精神，齐心协力，紧密协作，提高项目服务意识、树立公司品牌意识，完善奖励考核、资金管理机制，防范化解风险。四是强化对标，提质增效。要全面了解行业动态，积极通过学习交流，在产品研发、技术应用、服务质量等方面进行对标，制定整改措施，狠抓落实，迎头赶上，破难点、补短板、促提升。五是持续抓好作风，严肃工作纪律。要锚定目标任务、坚定信心，以起步就是冲刺的斗志干劲和高度的使命感、责任感，认真谋划好全年工作，抓先抓早、争分夺秒，为新年开门红、起好步、打好底、开好局，进一步推动公司高质量发展迈向新台阶。