2020年，一场疫情席卷全国，动摇各行业市场发展，面对诸多挑战，工程技术公司在迟迟不能北上和营销任务等多重压力下，加强技销联动、提升管理能力、创新经营模式，利用营销与技术相结合的模式努力将市场波动带来的效益损失降到最低，全力开拓智慧矿山市场。
三个意识顾大局。疫情复工后，工程技术公司紧急开展会议，统筹安排2020年发展方向及计划，要求全体员工要树立三个意识：“一切成本皆可把控”意识，把降本增效工作落入实处；“开拓市场争取效益”意识，跟进市场形势及国家政策变化，巩固老客户同时发展新客户；“创新营销加大效益”意识，加大技术攻关，全员参与营销，提高技术营销主观能动性。
稳住大局强定力。工程技术公司积极响应重装集团开展的“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动，由总经理任跃武亲自带头，协同项目管理部负责人副总经理李赵磊深入市场一线对片区重点客户进行走访，与客户深入沟通交流，取得了进一步深度合作、共建长期友好合作关系的共识。通过走访，客情关系得以巩固升级，加深了客户对工程技术公司的认可与赞赏，消除了疫情对营销工作的阻碍。
秤砣虽小压千斤。在一年的努力下，工程技术公司先后拿下了全煤流智能运输项目、矿井水资源智能综合管理系统项目、地销智能管控系统采购项目、火车装车站自动化控制系统升级改造项目、15211综采智能化工作面项目等与智慧矿山相照应的重点项目，实现了自动化、信息化业务的进一步发展，也为日后的智慧矿山奠定了基础。
苦尽甘来尽是甜。工程技术公司2020年度先后于4月、10月、12月收到了三封致谢函和表扬信，用户不仅对我公司制定的技术方案以及技术实力充分肯定，而且对我公司技术人员克服新冠疫情影响、现场条件复杂、工期紧张、施工难度大等种种困难，加班加点甚至通宵达旦进行项目施工的敬业精神给予了高度赞扬。
在这次前所未有的严峻考验面前，工程技术公司展现出强大的创新能力、战斗力、执行力和团队精神，未来公司还会进一步加大技术与营销结合，创新技销结合新模式，全力开拓智慧矿山市场。（吕阳娜）
