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“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战开始以来，西重技术公司克服疫情对生产经营的影响，抢抓机遇，精心组织，全力冲刺，整体生产经营取得了良好成绩，圆满完成大会战3月考核指标，实现了首月“开门红”。

公司制定了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战工作实施方案及严格的考核办法，紧紧围绕生产经营目标，量化、细分、落实指标，狠抓各项措施的落实，以科技研发为重点，以疫情防控、加快项目研发、争取订单、提升销售额、确保安全等工作为重点，在有效防控疫情的前提下稳步推进月度工作计划，统筹做好疫情防控、市场开发及项目实施等各项工作。

公司上下牢固树立“一盘棋”思想，目标一致、行动一致。销售人员主动出击，坚持客户跟踪和维护，紧抓回款任务；项目技术人员坚守岗位，奋战一线；研发人员孜孜不倦，专心投入技术产品开发；公司领导班子坚持“抗击疫情和稳定经营”两手抓、两手硬，坚定信心，逆势而起，实现了整体生产经营平稳有序发展。

经过一个月的努力，公司收入、利润指标超额完成外，专项工作阶段目标全部按计划进行，一是销售煤矿铁路自动化定量装车系统研究”项目已确定详细的开发计划书，二是“煤矿运销信息综合管理平台”项目完成了软件架构设计开发试用版，三是“煤炭运销智能管理系统企业标准”项目对现有运销产品的代码和文档进行了更新。另外公司安山项目12507智能化工作面顺利完工并获得矿方高度认可。

下一步，工程技术公司将持续发力，强化担当，主动作为，确保大会战各项任务指标圆满完成。（楚惠琴）